在“双碳”目标日益成为国家战略的背景下，企业碳管理体系建设已成为衡量其可持续发展能力的重要指标。作为广西本土成长起来的电梯制造领军企业，广西菱王电梯有限公司（以下简称“菱王电梯”）近年来在碳管理领域持续探索与实践，逐步构建起一套科学、系统、可复制的碳管理体系。这一过程并非一蹴而就，而是经历了从理念萌芽到体系成型、再到持续优化的多阶段迭代。

最初阶段，菱王电梯的碳管理尚处于被动响应状态。彼时，国家尚未明确提出“3060”双碳目标，企业的环保工作更多聚焦于满足政府监管要求，如废水排放、噪音控制等基础环境合规事项。碳排放数据并未被纳入日常运营监测范畴，更谈不上系统化管理。然而，随着绿色建筑标准的普及和客户对低碳产品需求的提升，菱王电梯开始意识到，节能减排不仅是社会责任，更是未来市场竞争的关键优势。于是，公司启动了初步的能源审计与碳足迹摸底工作，重点梳理生产环节中的电力消耗、原材料使用及物流运输等关键碳源。

进入第二阶段，菱王电梯着手建立初步的碳管理体系框架。公司引入ISO 14064温室气体核算标准，组建跨部门碳管理小组，明确职责分工，并借助第三方专业机构开展全生命周期碳排放评估。通过数据分析，发现电梯制造过程中钢材、铝材等原材料的隐含碳占总排放量的60%以上，而生产能耗和运输环节也贡献显著。基于此，菱王电梯制定了首个《碳减排三年行动计划》，确立了“源头减碳、过程控碳、末端固碳”的总体策略。在供应链端，推动供应商开展绿色认证，优先采购低碳钢材；在生产端，实施节能技改，推广变频电机、LED照明和余热回收系统；在产品设计端，优化结构轻量化设计，降低材料用量。同时，公司上线能源管理系统（EMS），实现对厂区用电、用气的实时监控与智能调度。

第三阶段标志着菱王电梯碳管理向精细化、数字化迈进。随着广西壮族自治区出台支持绿色制造的专项政策，菱王电梯抓住机遇，申报并获批“自治区级绿色工厂”称号，进一步提升了碳管理的战略地位。公司投入专项资金建设碳管理信息平台，整合ERP、MES、SCM等系统数据，实现从原材料采购、生产制造、产品交付到报废回收的全流程碳足迹追踪。该平台不仅支持月度碳排放报表自动生成，还能模拟不同工艺路线的碳强度差异，为管理层提供决策支持。此外，菱王电梯还积极探索碳抵消机制，通过参与广西本地林业碳汇项目，中和部分难以削减的排放，初步实现重点产品线的“近零碳”运营。

当前，菱王电梯正迈向碳管理的第四阶段——即由企业内部管理向产业链协同治理延伸。公司主动联合上下游合作伙伴，发起“绿色电梯生态圈”倡议，推动整机制造商、零部件供应商、安装维保服务商共同制定行业碳排放基准值。在产品层面，推出“碳标签”电梯，向客户透明展示每台设备的全生命周期碳足迹，增强市场竞争力。与此同时，菱王电梯积极参与国家标准和地方标准的制定工作，将自身实践经验转化为行业规范，助力整个电梯产业绿色转型。

回顾菱王电梯碳管理体系建设的迭代历程，可以看出其路径清晰且富有前瞻性：从最初的合规应对，到系统化建章立制，再到数字化赋能与生态化协同，每一步都紧扣时代脉搏与企业发展实际。这一过程不仅体现了企业对可持续发展的深刻理解，也展现了广西本土制造业在绿色转型中的责任担当与创新活力。未来，随着碳交易市场的完善和技术手段的进步，菱王电梯将继续深化碳资产管理，探索氢能应用、光伏一体化楼宇解决方案等前沿方向，力争成为华南地区低碳智能制造的标杆企业。