在“双碳”目标的大背景下，绿色低碳发展已成为制造业转型升级的重要方向。作为广西地区电梯行业的领军企业之一，广西菱王电梯有限公司（以下简称“菱王电梯”）不仅在自身生产运营中积极践行节能减排理念，更将碳管理延伸至整个供应链体系，通过系统化、制度化的手段，将碳管理要求有效传递给供应商，推动产业链上下游协同减碳。

菱王电梯深知，实现全面的碳减排不能仅依赖于企业自身的努力，供应链的碳足迹同样不可忽视。据相关研究显示，制造企业的间接排放（即范围三排放）往往占其总碳排放的70%以上，其中原材料采购和零部件供应是主要来源。因此，菱王电梯从战略高度出发，将供应商纳入碳管理体系，构建了覆盖采购、生产、物流、服务等全链条的绿色供应链机制。

首先，菱王电梯建立了明确的绿色采购标准。在供应商准入环节，企业将环保合规性、能源使用效率、碳排放数据披露等指标纳入评估体系。新供应商必须提供环境管理体系认证（如ISO 14001）、碳排放报告或节能措施说明，并承诺配合菱王的碳管理目标。对于关键零部件供应商，如钢材、电机、控制系统等，还要求其提供产品碳足迹（PCF）数据，以便进行生命周期评估和碳核算。

其次，菱王电梯通过签订绿色合作协议，将碳管理责任制度化。在与核心供应商的合作协议中，明确写入碳减排目标、数据报送义务以及持续改进机制。例如，要求供应商每年提交一次碳排放清单，并设定阶段性减排目标，如五年内单位产品碳排放下降15%。同时，企业设立绿色供应链激励机制，对在节能减排方面表现突出的供应商给予优先采购、长期合作或价格优惠等支持，形成正向引导。

为提升供应商的碳管理能力，菱王电梯还主动开展能力建设。公司定期组织绿色供应链培训，邀请第三方机构为供应商讲解碳核算方法、节能技术应用及碳交易政策等内容。针对部分中小供应商缺乏专业团队的现状，菱王提供碳管理工具包，包括碳排放计算模板、节能改造建议清单等，帮助其快速建立基础碳管理体系。此外，企业还推动数字化管理平台的应用，通过供应链管理系统（SCM）实现碳数据的在线填报、审核与追踪，提高信息透明度和管理效率。

在实际操作中，菱王电梯注重以技术创新带动供应链减碳。例如，在钢材采购方面，优先选择采用电炉炼钢工艺、使用可再生能源的钢厂，因其吨钢碳排放比传统高炉工艺低40%以上；在电机和变频器采购中，推动供应商采用高效节能材料和模块化设计，降低产品运行能耗。同时，企业鼓励本地化采购，减少长途运输带来的碳排放。目前，菱王电梯的核心零部件本地配套率已超过65%，显著降低了物流环节的碳足迹。

值得一提的是，菱王电梯还将碳管理融入产品全生命周期设计。在新产品研发阶段，便要求供应商参与绿色设计评审，共同优化材料选择、结构轻量化和可回收性。例如，在轿厢制造中推广使用再生铝材和环保涂料，在控制系统中采用低功耗芯片，从源头减少资源消耗和碳排放。这种“设计端引领、供应链协同”的模式，使减碳工作更具前瞻性和系统性。

为了确保碳管理要求的有效落地，菱王电梯建立了动态监督与评估机制。公司设立专门的可持续发展部门，联合质量、采购、技术等部门组成跨职能团队，定期对供应商进行碳绩效审计。审计内容涵盖能源使用、废弃物处理、碳排放强度等多个维度，并根据结果实施分级管理。对于连续两年未达标的供应商，将启动整改或淘汰程序，确保整个供应链的绿色竞争力持续提升。

可以预见，随着国家“双碳”政策的深入推进，企业的碳管理能力将成为衡量其可持续发展水平的重要标尺。广西菱王电梯通过将碳管理要求深度嵌入供应链体系，不仅提升了自身的绿色品牌形象，也为行业提供了可复制、可推广的实践经验。未来，菱王电梯将继续深化与供应商的战略合作，探索碳普惠、绿色金融等创新机制，携手打造低碳、高效、共赢的产业生态，为中国电梯行业的绿色转型贡献更多力量。